——市、区人大代表张文生
张文生，男，47岁，中共党员，研究生文化，1983年毕业于大庆石油学院，2007年3月任大庆油田有限责任公司第五采油厂厂长。参加工作25年来，他一直工作在油田生产一线，立足于油田实际，坚持从大局出发，科学谋划，统筹安排，求真务实，开拓创新，积极为企业和地区发展做贡献。 一、科学规划，谋求发展，切实履行企业责任 面对国际油价居高不下，国内原油需求不断增加的实际，张文生作为采油厂厂长，站在国家经济发展和石油供给安全的角度，带领全厂广大干部员工，齐心协力，克服困难，忠实履行大企业所肩负的政治、经济和社会三大责任。 努力化解不利影响，圆满完成2007年生产任务。2007年的5月份和7月份，受外部环境影响，大庆油田公司先后两次实行阶段性限产，日最高限产达950吨。为降低限产对油田开发的影响，完成年度原油生产任务，张厂长凭借多年的生产经验，通过综合运用油田开发生产规律，及时调整生产运行计划安排；将限产与钻关、调参相结合，努力保持地层压力平衡；合理安排油水井措施进度，最大限度减少施工影响；利用限产期间，组织对抽油机等设施进行全面检修保养，确保限产后的生产时率等措施，有效地控制了限产对油田开发的影响，缩短了地层压力和产量恢复时间，圆满完成了原油生产任务。 立足持续有效发展，科学调整油田开发规划。2008年，中央领导要求大庆油田原油4000万吨再稳产一个时期。按照这一要求，张厂长与开发系统的同志一道，对全厂面临的有利因素和不利因素进行深入的辨证分析和研究，从油田长远发展角度出发，编制完成了《第五采油厂十年稳产规划》。按照新的规划，全厂可以保持原油220万吨稳产到2017年，其中，2015年产量将达到250万吨以上，实现产量的又一次飞跃，与原规划每年递减10万吨对比，10年将多产油650多万吨，相当于增加三年的产量。但是，完成新规划的难度也是空前的，09和2010年是产量缺口最大的两年，许多基建工作量必须在2008年完成。为此，他与相关人员一起加班加点，反复讨论，科学安排基建项目运行时间，保证各项工作顺利进行。 二、注重环保，强化治理，不断改善矿区环境 “油田的发展不能以牺牲环境为代价”一直是张厂长坚信的道理，从走上厂长岗位以来，他始终把建设环境友好型企业，实现能源与环境的和谐发展，作为企业和自己的重要社会责任，置于生产经营的突出位置。 加强环境保护，努力做到清洁生产。工作中，他始终围绕“少排一滴水、少落一滴油，建设绿色油田”的工作目标，不断完善环境体系，有针对性地编制了厂、矿、队环境事故应急预案，建立了三级应急网络系统。为解决油水井维护性作业污染问题，在全厂成本十分紧张的情况下，购置了500多万元的作业环保箱用于施工之中，受到了油田公司的充分肯定。 推进绿色油田建设，营造优美和谐社区。2007年，按照油田公司的总体安排和市政府关于创建卫生城市的要求，张厂长积极组织相关单位和部门认真研究，以“建设和谐绿色油田”为目标，在杏南地区大力开展环境保护和生态环境治理工作。先后组织召开了7次专项会议，制定了第五采油厂绿色油田建设规划，通过“点、线、面”综合治理改造，将营造出一个绿树、草苇、碧水连结成片、交相辉映、自然优美的生态环境，呈现出油田井站绿树掩映，油田道路绿树成行，油田区域地貌平整、绿意盎然的美丽和谐的矿区景色。 三、关注民生，发展经济，努力构建和谐社会 “大庆因油而生、依油而兴，这种资源型城市的特殊性，决定和铸就了企业与地方之间根脉相连、血浓于水的关系，在谋求油田可持续发展的过程中，要进一步强化奉献社会、造福人民的意识，切实热心社会公益事业，积极参与社会公益性活动，为全面建设小康社会、和谐社会多做贡献。”这是张厂长一贯奉行的信条。 积极创造就业机会，努力改善困难家庭经济条件。2007年，根据油田公司劳动用工工作会议精神，结合岗位用工实际，在厂有偿解除劳动合同人员中第四次公开招聘灵活就业用工72人，在单职工家属中公开招聘部分季节性临时用工22名，为困难家庭的职工、家属创造了就业机会，进一步改善了他们的生活状况。 积极开展爱心捐助活动，真心帮扶困难弱势群体。2007年，这个厂走访慰问困难职工家属6510人次,发放补助慰问金178.91万元，组织员工为红岗区、大同区捐献棉衣、棉被5329件，解决了困难员工、群众的燃眉之急；2008年初，我国南方地区遭受罕见的雨雪冰冻灾害后，这个厂积极响应公司党委号召，动员广大干部员工解囊相助，捐款202410万元，支援了受灾地区尽快恢复正常的生产生活。 积极推动地企联合，努力促进区域经济发展。坚持严格遵守国家税收规定，切实履行纳税义务，依法足额纳税；严格执行关联交易政策，支持存续企业发展和地方建设，不断提高区域内企业发展速度和经济效益，有力地推动了区域经济的又好又快发展。
